Zeven valkuilen bij invoering marktplaatsen voor externe inhuur
Al een aantal jaren doen overheden in Nederland ervaring op met het op een marktplaats-achtige manier van inhuren van externen. Leveranciers van diverse marktplaatssystemen beloven kostenbesparing, kwalitatief goede kandidaten, tevreden interne klanten, grip op externe [...]
Goede en slechte consultants: Hier herken je ze aan!
John D. Halamka is ex-consultant én is CIO van een grote Amerikaanse zorgorganisatie die vaak adviseurs inhuurt. Hij weet wat goede van slechte consultants onderscheidt. Dit zijn enkele van Halamka’s inzichten over wat goede en [...]
Gezocht: eigenaar voor het inhuurproces !
Beloning: miljoenen euro's Eén eigenaar vinden voor de inleen van personeel bij inleners van personeel is erg ingewikkeld. Zeker bij grote en middelgrote organisaties. En dat maakt het complex om integrale (strategische) verbeteringen op het [...]
Maatschappelijk Bewust Inlenen | inhuren
Vakbonden en werkgeversorganisaties ruziën de laatste maanden openlijk over flexibel personeel. Vakbonden vinden o.a. dat inlenende organisaties misbruik maken van uitzendkrachten en externen teveel betalen. Werkgeversorganisaties menen dat flexwerk een gevolg is van het starre [...]
Trend: Managed Service Providers MSP voor externe inhuur
MSP voor externe inhuur is sinds 2010 een trend Managed Service Providers (MSP) voor inhuurprocessen is een trend die is overgewaaid vanuit Amerika en Engeland. MSP Bedrijven zoals Randstad, Staffing Management Services, Adecco zetten zwaar in [...]
Flexibiliseren, maar wel in een keer goed!
Flexibilisering wordt steeds belangrijker. Hoe kunnen bedrijven die flexpersoneel inlenen, de flexibele schil van hun bedrijf optimaal inrichten? Adviezen en tips die ook nuttig zijn voor intermediairs om kennis van te nemen. Aan de slag [...]
Intermediairs en bureaus verplicht achter de (digitale) inhuurportal (marktplaats)
Intermediairs klagen regelmatig over verplichte digitale portals en tussenschakels zoals inhuurdesks. Maar portals en tussenschakels komen niet uit de lucht vallen. Om de vruchten te (kunnen) plukken van kostenreducerende en Operational Excellence trajecten willen inleners [...]
Sourcingsmodellen voor inhuur van derden
De Sourcingsmodellen Voor de inhuur van extern personeel / ingeleend personeel worden verschillende Sourcingsmodellen toegepast. Onderstaand een overzicht van de basis modellen. Marktmodel (interim vacature publiceren - openbaar) SDT model; Single source, Dual source, Triple source [...]
Potloodproces voor ingeleend personeel – inhuurproces
Dat werkt niet Verhitte inhuurdesk Recent werd Labor Redimo uitgenodigd door een inlener van personeel met een probleem. Aan tafel zaten gefrustreerde inhuurdesk medewerkers en een manager met een rood hoofd. Ze vertelden over data-inconsistenties, klagende leveranciers en [...]
Dromen, ambitie, agenderen en doen! – inhuur van personeel
Ambitieloos verbeteren werkt niet Helaas hebben de meeste inleners van personeel weinig ambitie met betrekking tot de inleen van personeel. Verbeteringen op het gebied van inleen (en instroom) komen daardoor onvoldoende van de grond. Terwijl [...]