Het opzetten van een solide talent acquisition-strategie vergt een gedegen planning. In tegenstelling tot recruitment vereist talent acquisition een diepere kijk op de aard van de organisatie en inzicht in de toekomstige behoefte aan talent. Het is een vooruitziende blik, die breder kijkt en rekening houdt met de lokale en wereldwijde arbeidsmarkt. Aangezien talent acquisition niet in een vacuüm plaatsvindt, omvat het proces meer planning en strategie dan recruitment. Labor Redimo helpt organisaties met advies en implementaties van Recruitment en Talent Acquisition strategieën- en oplossingen.
Graag delen wij onze specialistische kennis en ervaring. Daarom organiseren wij vier keer per jaar het Labor Forum. Tijdens deze bijeenkomsten komen alle onderwerpen aan bod die in de praktijk van belang zijn. Heb je een specifieke wens? In overleg kunnen wij een opleiding of workshop samenstellen die volledig is toegespitst op jouw organisatie of afdeling. Of heb je een vraag over Talent Acquisition? Bel gerust voor meer informatie en/of advies.
Roeland van Laer
Partner Labor Redimo
DIENSTEN
Advies
Analyse huidige situatie
Vaststellen ambitie en doelen
Functie-, en doelgroepenanalyse
Uitwerken wervingskanalen
Uitwerken Recruitment en TA service modellen
Impact analyse
Opstellen business cases
Roadmap en implementatie plan
Implementatie
Inrichten workforce planning
Opzetten recruitment/TA afdeling
Inrichting wervingskanalen
Outsourcing, e.g. RPO
Inrichten data analytics en metrics
Tool selectie en implementatie, e.g. ATS
Advies inrichting BI en rapportages
Change en communicatie
Masterclasses en opleidingen
Inhouse workshops met management
Binnenkort meer nieuws!
MANAGEMENTBOEK OVER TWM
Een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties, geschreven door Roeland van Laer
- Maak Total Workforce Management concreet
- De 7 kernelementen van een integrale aanpak
- Met praktijkcases van o.a. Alliander en Philips
Inge Helmers, Global Learning and Development Manager, Marel:
‘Een must-read! Wie nú de overgang maakt van traditioneel human resource management naar een total workforce approach, is nog net op tijd.’
