Sourcingsmodellen voor inhuur van derden
De Sourcingsmodellen Voor de inhuur van extern personeel / ingeleend personeel worden verschillende Sourcingsmodellen toegepast. Onderstaand een overzicht van de basis modellen. Marktmodel (interim vacature publiceren - openbaar) SDT model; Single source, Dual source, Triple source Tiermodel (gefaseerd uitzetten van aanvragen, vaak met een of meerdere intermediairs als back-up) Voorkeurleveranciers (intern) makelaarsmodel Sourcing in de lijn (alleen richtlijnen / kaders ) [...]
Potloodproces voor ingeleend personeel – inhuurproces
Dat werkt niet Verhitte inhuurdesk Recent werd Labor Redimo uitgenodigd door een inlener van personeel met een probleem. Aan tafel zaten gefrustreerde inhuurdesk medewerkers en een manager met een rood hoofd. Ze vertelden over data-inconsistenties, klagende leveranciers en stapels niet-matchende inleenfacturen. De emoties liepen hoog op. Wat was er gebeurd? De inlener had een paar maanden geleden een ERP-systeem geïmplementeerd. De inhuurdesk medewerkers [...]
Dromen, ambitie, agenderen en doen! – inhuur van personeel
Ambitieloos verbeteren werkt niet Helaas hebben de meeste inleners van personeel weinig ambitie met betrekking tot de inleen van personeel. Verbeteringen op het gebied van inleen (en instroom) komen daardoor onvoldoende van de grond. Terwijl een effectief en efficiënt ingerichte flexibele schil een belangrijke bijdrage kan leveren aan de continuïteit en besturing van een organisatie. De inleenambitie is vaak te [...]
Inhuurproces; de duivel zit in de details!
Bij inhuurproces optimalisatie zit de duivel in de details. Het lijkt zo eenvoudig. Toch komt het optimaliseren van inleenprocessen bij de inleners van personeel moeizaam van de grond. Het ontbrekende eigenaarschap van het inleenproces bij de inlener van personeel is daarvan een belangrijke oorzaak. Een andere oorzaak is dat IT, Inkoop en HRM vaak te makkelijk denken over het optimaliseren [...]
NEN 4400 – 1: Vrijwaring, of selectiecriterium?
Wat houdt inleenaansprakelijkheid eigenlijk in? Als u arbeidskrachten inleent, bent u aansprakelijk voor onbetaald gebleven loonbelastingschulden, premies volksverzekeringen, inkomensafhankelijke bijdrage ZVW en premies werknemersverzekeringen, maar ook de onbetaald gebleven omzetbelasting die de uitlener had moeten betalen, voor de voor u verrichte werkzaamheden. Veel bedrijven denken dat inleenaansprakelijkheid alleen geldt voor personeel in de techniek. Maar dan vergist men zich, inleenaansprakelijkheid [...]
Hanteer kostprijsbenadering bij inleen ICT-medewerkers
Adviesbureau Labor Redimo berekent voor vele bedrijven de kostprijstarieven van de bureaus of externen waarmee zij zakendoen. Een tip aan alle HR-inkopers is om vooraf de kostprijs te bepalen van het inlenen van personeel, en de bureaus of zzp’ers met de berekening te confronteren. Onderstaand een praktijk voorbeeld. Bedrijven huren ICT personeel in voor projectmatig en procesmatig werk. Projectmatige veranderingen [...]