Externe Inhuur in optima forma
Externe inhuur is het inzetten van mensen die 1) niet op jouw loonlijst staan en 2) onder jouw aansturing werken. Het betreft het ter beschikking stellen van medewerkers door een uitlener aan een inlener waarbij de inleenkracht onder leiding en toezicht van de inlener werkt terwijl deze op de loonlijst staat van de uitlener.
Wat is ter beschikking stellen van arbeidskrachten – volgens de wet?
Onder het ter beschikking stellen van arbeidskrachten verstaat de wet ‘het tegen vergoeding ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan een ander voor het onder diens toezicht of leiding, anders dan krachtens een met deze gesloten arbeidsovereenkomst verrichten van arbeid.’
Drie elementen van belang:
1. Er is een onderneming die arbeidskrachten ter beschikking stelt aan een andere onderneming.
2. De onderneming die arbeidskrachten ter beschikking stelt, krijgt hiervoor een vergoeding van de onderneming aan wie de arbeidskrachten ter beschikking zijn gesteld.
3. De arbeidskracht die ter beschikking is gesteld werkt onder toezicht en leiding van de onderneming aan wie hij ter beschikking is gesteld.
Definitie externe inhuur van de rijksoverheid.
Labor Redimo is een adviesbureau dat organisaties en ondernemers-verenigingen uit de publieke en private sector helpt om de inhuur van externen te optimaliseren.
Zoek je een oplossing en wil je even sparren over de mogelijkheden? Ben je benieuwd of jouw wensen en onze aanpak overeenstemmen? Wil je meer weten over onze diensten of heb je een andere vraag? Wij nemen graag de tijd voor een goed gesprek. Per telefoon, email of rond de tafel.
Vormen van externe inhuur
Er zijn verschillende vormen van externe inhuur:
- Detachering
- Uitzenden
- Payrolling
- Advies
- Statement of work
- Zzp
Inhuursegmenten
Organisatie huren mensen in binnen verschillende inhuursegmenten. Bij aanvang van elk inhuurtraject wordt het totale inhuurbestand doorgelicht en geordend. Wij hanteren vier niveaus: inhuursegment (kavels), functiegroep, functie en competenties. Onderstaand de hoofd-inhuursegmenten.
Segmenten externe inhuur
- Accounting & Financieel
- Administratief
- Adviseurs strategie en organisatie
- Agrarisch
- Bank- & Verzekering
- Beveiliging
- Bouw en Vastgoed
- Callcenter
- Communicatie en Media
- Creatie & Design
- GWW & Ingenieurs
- Horeca, Recreatie, Toerisme en Cultuur
- HRM
- ICT
- Inkoop & Facilitair
- Interim Management
- Juridisch
- Marketing & Communicatie
- Onderwijs en onderzoek
- Productie
- Sales
- Secretarieel
- Technisch
- Transport & Logistiek
- Zorg & Medisch
Waarom externe inhuur?
- Proefperiode of stage
- Opvangen van pieken
- Tijdelijke vervanging (ziekte / zwangerschap)
- Onzekerheid toekomst
- Mensen willen geen vast contract – arbeidsvoorwaarden
- Mensen willen geen vast contract – zelfstandigheid / opvatting
- Specialistische kennis
- Verandering tot stand brengen
Rapport: Belangrijkste reden om gebruik te maken van zzp’ers en andere flexkrachten, 2011-2013 (in procenten van het aantal werkgevers dat de betreffende contractvorm gebruikt). Bevrijd of beklemd? Werk, inhuur, inkomen en welbevinden van zzp’ers (rapport van Sociaal en Cultureel Planbureau Den Haag, november 2014. Link: Belangrijkste reden om gebruik te maken van externe inhuur R01
Handige links
- Nieuwsberichten over de inhuur van externen (labor Redimo)
- ZZP risicoscan
- Interimtarieven tool (demo)
- RPO Gids met overzicht Brokers voor externe inhuur
- RPO gids met overzicht (Managed Service Providers (MSP)
- Handboek werving en inhuur van personeel (inhuurstrategie)
- Thema’s 2016, externe inhuur en de werving van personeel
Opdrachtgevers over onze ondersteuning bij de inhuur van personeel
“Positief verrast door omslag van “politieagent” naar “sparringpartner".”
“Antwoord gekregen voordat de vragen konden worden gesteld!”
"Dit jaar voor het eerst voor detachering volledig met de TarievenTool aan de slag gegaan. We hebben nu een betere dienstverlening EN besparen op de kosten."
"Ik heb veel geleerd van de inhoud, de trainers en de deelnemers."
"De stof die ik heb gekregen hangt al op mijn werkkamer."
Sinds 2012 gebruiken wij bij Procurement en Recruitment van Tata Steel de Tarieventool Prijsafspraken, Richtlijntarieven en Reductie Mutaties voor uitzenden, detachering en vrije markt. De tool heeft ervoor gezorgd dat tarieven transparant zijn en dat er minder discussie is met leveranciers over tarieven. Het is een zeer handig middel om tarieven te bepalen en heeft bij ons geleid tot een mooie besparing. We zullen de tool ook weer gaan inzetten bij onze nieuwe tender.
Ik heb ervaren dat Labor Redimo een erg klantgerichte houding heeft. Ze denken mee en komen met verschillende oplossingen. Je hoeft je daarnaast geen zorgen te maken over de producten die worden opgeleverd. Labor Redimo is hier uiterst kritisch op. Er wordt geen half werk geleverd en ik was dan ook zeer geholpen met de producten die zij ons hebben geleverd.
“Corné leverde een degelijke analyse en rapportage, bruikbare verbetervoorstellen en de concrete implementatie. Het ging om het optimaliseren van ons werkproces voor inhuur van externen. Fijne samenwerking met uitstekend resultaat. Ik kan Corné van harte aanbevelen."
"Ik kijk er elke keer naar uit! Ga zo door."
"Een plek om in een ontspannen sfeer kennis op te doen, of expertise uit te wisselen en een prettig netwerk op te bouwen."
"Leuke mix tussen actuele informatie, praktijk cases, invalshoeken (HR en Inkoop), verbindend."
"1e keer aanwezig maar erg zinvol om mee te maken. Leuk en interessant. Bedankt voor de leerzame middag"
"Dankzij de aanpak van Labor Redimo kan Menzis nu tijdig beschikken over kundige inleenmedewerkers die passen bij de waarden van Menzis."
"Labor Redimo is goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het vlak van inhuur en alles wat daar bij komt kijken. Labor Redimo is naar onze ervaring een professioneel, onafhankelijk en betrouwbaar bureau."
