Externe Inhuur in optima forma
Externe inhuur is het inzetten van mensen die 1) niet op jouw loonlijst staan en 2) onder jouw aansturing werken. Het betreft het ter beschikking stellen van medewerkers door een uitlener aan een inlener waarbij de inleenkracht onder leiding en toezicht van de inlener werkt terwijl deze op de loonlijst staat van de uitlener.
Wat is ter beschikking stellen van arbeidskrachten – volgens de wet?
Onder het ter beschikking stellen van arbeidskrachten verstaat de wet ‘het tegen vergoeding ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan een ander voor het onder diens toezicht of leiding, anders dan krachtens een met deze gesloten arbeidsovereenkomst verrichten van arbeid.’
Drie elementen van belang:
1. Er is een onderneming die arbeidskrachten ter beschikking stelt aan een andere onderneming.
2. De onderneming die arbeidskrachten ter beschikking stelt, krijgt hiervoor een vergoeding van de onderneming aan wie de arbeidskrachten ter beschikking zijn gesteld.
3. De arbeidskracht die ter beschikking is gesteld werkt onder toezicht en leiding van de onderneming aan wie hij ter beschikking is gesteld.
Definitie externe inhuur van de rijksoverheid.
Labor Redimo is een adviesbureau dat organisaties en ondernemers-verenigingen uit de publieke en private sector helpt om de inhuur van externen te optimaliseren.
Zoek je een oplossing en wil je even sparren over de mogelijkheden? Ben je benieuwd of jouw wensen en onze aanpak overeenstemmen? Wil je meer weten over onze diensten of heb je een andere vraag? Wij nemen graag de tijd voor een goed gesprek. Per telefoon, email of rond de tafel.
Vormen van externe inhuur
Er zijn verschillende vormen van externe inhuur:
- Detachering
- Uitzenden
- Payrolling
- Advies
- Statement of work
- Zzp
Inhuursegmenten
Organisatie huren mensen in binnen verschillende inhuursegmenten. Bij aanvang van elk inhuurtraject wordt het totale inhuurbestand doorgelicht en geordend. Wij hanteren vier niveaus: inhuursegment (kavels), functiegroep, functie en competenties. Onderstaand de hoofd-inhuursegmenten.
Segmenten externe inhuur
- Accounting & Financieel
- Administratief
- Adviseurs strategie en organisatie
- Agrarisch
- Bank- & Verzekering
- Beveiliging
- Bouw en Vastgoed
- Callcenter
- Communicatie en Media
- Creatie & Design
- GWW & Ingenieurs
- Horeca, Recreatie, Toerisme en Cultuur
- HRM
- ICT
- Inkoop & Facilitair
- Interim Management
- Juridisch
- Marketing & Communicatie
- Onderwijs en onderzoek
- Productie
- Sales
- Secretarieel
- Technisch
- Transport & Logistiek
- Zorg & Medisch
Waarom externe inhuur?
- Proefperiode of stage
- Opvangen van pieken
- Tijdelijke vervanging (ziekte / zwangerschap)
- Onzekerheid toekomst
- Mensen willen geen vast contract – arbeidsvoorwaarden
- Mensen willen geen vast contract – zelfstandigheid / opvatting
- Specialistische kennis
- Verandering tot stand brengen
Rapport: Belangrijkste reden om gebruik te maken van zzp’ers en andere flexkrachten, 2011-2013 (in procenten van het aantal werkgevers dat de betreffende contractvorm gebruikt). Bevrijd of beklemd? Werk, inhuur, inkomen en welbevinden van zzp’ers (rapport van Sociaal en Cultureel Planbureau Den Haag, november 2014. Link: Belangrijkste reden om gebruik te maken van externe inhuur R01
Handige links
- Nieuwsberichten over de inhuur van externen (labor Redimo)
- ZZP risicoscan
- Interimtarieven tool (demo)
- RPO Gids met overzicht Brokers voor externe inhuur
- RPO gids met overzicht (Managed Service Providers (MSP)
- Handboek werving en inhuur van personeel (inhuurstrategie)
- Thema’s 2016, externe inhuur en de werving van personeel
Opdrachtgevers over onze ondersteuning bij de inhuur van personeel
“Positief verrast door omslag van “politieagent” naar “sparringpartner".”
“Antwoord gekregen voordat de vragen konden worden gesteld!”
"Dit jaar voor het eerst voor detachering volledig met de TarievenTool aan de slag gegaan. We hebben nu een betere dienstverlening EN besparen op de kosten."
"Ik heb veel geleerd van de inhoud, de trainers en de deelnemers."
"De stof die ik heb gekregen hangt al op mijn werkkamer."
"Met de professionals van Labor Redimo hebben we een structurele verbetering voor de inhuur van personeel doorgevoerd. Labor Redimo heeft ons allereerst perspectief geschetst, met daarbij strategische opties en voorzien van veel benchmark gegevens. Vervolgens hebben ze, met ons, de workforcedesk geïmplementeerd. Deze levert Royal Schiphol Groep een kwalitatieve verbetering, een procesvereenvoudiging en een structurele kostenbesparing op. We zijn bijzonder tevreden over hun inhoudelijke en strategische kwaliteiten als over hun implementatiekracht."
"Gelet op de complexiteit van het onderwerp is het helder, bondig en volledig uitgelegd. De individuele behandeling tijdens de gezamenlijke werksessie was ondanks de beperkte tijd prima."
Sinds 2012 gebruiken wij bij Procurement en Recruitment van Tata Steel de Tarieventool Prijsafspraken, Richtlijntarieven en Reductie Mutaties voor uitzenden, detachering en vrije markt. De tool heeft ervoor gezorgd dat tarieven transparant zijn en dat er minder discussie is met leveranciers over tarieven. Het is een zeer handig middel om tarieven te bepalen en heeft bij ons geleid tot een mooie besparing. We zullen de tool ook weer gaan inzetten bij onze nieuwe tender.
"Goed en duidelijk verhaal over de gevolgen van de WAB. Geeft ook het financiële inzicht en is in 'jip en janneke' taal uitlegbaar aan die hier geen ervaring mee hebben."
“Dankzij de aanpak van Labor Redimo hebben we een duurzame verbetering voor de inhuur van personeel doorgevoerd. Essentieel was de wijze waarop Labor Redimo samen met onze Talent Acquisition-, en Procurement specialisten meer dan 200 managers en 30 MT’s hebben betrokken bij de ontwikkeling en implementatie van het nieuwe inhuurbeleid. Dit resulteerde in goede business alignment en leverde ons een kwalitatieve verbetering en duurzame besparing op én een duurzaam inhuurmodel. We zijn bijzonder tevreden over de inhoudelijke kennis van Labor Redimo en de wijze waarop zij samenwerken: Vanuit een onafhankelijke positie vertegenwoordigen zij de belangen van Business, HR en Procurement.”
Ik heb ervaren dat Labor Redimo een erg klantgerichte houding heeft. Ze denken mee en komen met verschillende oplossingen. Je hoeft je daarnaast geen zorgen te maken over de producten die worden opgeleverd. Labor Redimo is hier uiterst kritisch op. Er wordt geen half werk geleverd en ik was dan ook zeer geholpen met de producten die zij ons hebben geleverd.
"Vanuit SABIC heb ik met Labor Redimo intensief samen gewerkt gedurende 2018 en ben onder de indruk van hun professionalisme en werkwijze. Persoonlijk heb ik bewondering voor hun grondige analyses en project planningen om ons als klant te hebben kunnen adviseren."
“Na de succesvolle start van de Workforcedesk (organisatie inhuur externen) heeft Labor Redimo op soortgelijk wijze ook een programma ontwikkeld voor de opzet en implementatie van de Recruitmentdesk binnen Schiphol. De combinatie van het beschikken over een onderscheidende visie op het recruitment vak en employer branding, de gewenste Finance en IT-kennis & expertise en tevens uitstekend programma management skills maakt Labor Redimo een complete, betrouwbare strategische partner in business. Een partner die het mogelijk maakt om meetbare bedrijfsresultaten te behalen.“
“Labor Redimo heeft SABIC vanuit een onafhankelijke positie geadviseerd tijdens het maken en uitwerken van strategische keuzes voor de inrichting van ons Total Contingent Workforce Management programma in Europa. Op basis van onze keuzes, heeft Labor Redimo op een zorgvuldige en betrouwbare manier gezorgd voor uitvoering van een aanbesteding van de MSP/VMS diensten. De woorden die Labor Redimo het beste omschrijven zijn ‘gedegen aanpak’, ‘diepgaande marktexpertise’ en ‘gedetailleerde proceskennis’.”
"Ik kijk er elke keer naar uit! Ga zo door."
"Een plek om in een ontspannen sfeer kennis op te doen, of expertise uit te wisselen en een prettig netwerk op te bouwen."
"Leuke mix tussen actuele informatie, praktijk cases, invalshoeken (HR en Inkoop), verbindend."
"1e keer aanwezig maar erg zinvol om mee te maken. Leuk en interessant. Bedankt voor de leerzame middag"
“Tijdens de analyse en het maken van strategische keuzes voor de inrichting van ons Total Contingent Workforce Management, heeft Labor Redimo ons deskundig en vanuit een onafhankelijke positie geadviseerd. Labor Redimo heeft ons in korte tijd voorzien van alle informatie om een goede keuze te maken. Na besluitvorming hebben de adviseurs van Labor Redimo, met een gedegen programma-aanpak, op een zorgvuldige en betrouwbare manier gezorgd voor uitvoering van een Europese aanbesteding van de MSP/VMS diensten, de inrichting en implementatie van de Workforcedesk. Labor Redimo kenmerkt zich door een betrokken en resultaatgerichte houding. Het informeren en meenemen van stakeholders is iets waar ze veel aandacht aan besteden en waar ze zich positief in onderscheiden. Kortom, een deskundige, onafhankelijke en betrouwbare partner in business."
"Dankzij de aanpak van Labor Redimo kan Menzis nu tijdig beschikken over kundige inleenmedewerkers die passen bij de waarden van Menzis."
Labor Redimo heeft voor het team Ingenieursbureau van Waterschap Scheldestromen een programma van eisen voor het raamcontract ‘bemiddeling van tijdelijk personeel op het gebied van civieltechnische ingenieurswerkzaamheden’ opgesteld. Ze werken pro actief (zo wezen ze ons op zaken die we zelf over het hoofd zagen) en komen hun afspraken na. Hun werkwijze is transparant. Ze denken mee maar schromen zeker niet (om in het belang van het einddoel) ons als klant tegen te spreken. Zij doen dat onderbouwd en met respect. Labor Redimo is goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het vlak van inhuur en alles wat daar bij komt kijken. Labor Redimo is naar onze ervaring een professioneel, onafhankelijk en betrouwbaar bureau.
