Sourcingstrategie flex

//Sourcingstrategie flex

Eerste editie “Integrale aanpak voor werving van personeel” succesvol

Hoe integrale werving de totale personele kosten verlaagt, zonder in te leveren op kwaliteit en beschikbaarheid. Over deze aanpak van het wervingsproces publiceert Labor Redimo samen met ABN AMRO een praktisch handboek. Een nieuwe visie met concrete stappen, inzichtelijk gemaakt door duidelijke modellen. Onmisbaar lees- en werkmateriaal voor boardrooms, lijnfunctionarissen, HR-, inkoop- en recruitment professionals. Organisaties [...]

HR moet terug naar de bron

De laatste tijd denk ik vaak na over de term "Human Resources". Wat houdt het nu eigenlijk in? Hoewel ik geen enkele HR medewerker hiermee tekort wil doen, wordt door de buitenwacht de term vaak geassocieerd met een staf afdeling, die vaak administratief en randvoorwaardelijk bezig is. Waar het gaat om het volgen van de [...]

Van Post & Pray naar Shop & Hire

Een nieuw bedieningsconcept voor de in-, door- en uitstroom van personeel In het nieuwe bedieningsconcept Shop & Hire staan alle medewerkers en kandidaten in één overzichtelijke ‘digitale winkel'. Managers en recruitmentprofessionals zoeken en selecteren er zelf hun medewerkers (vast en flex) en de inhuurpapierwinkel verloopt grotendeels automatisch. Het werkt sneller en flexibeler dan het traditionele ‘Post [...]

Succes zit niet in vast of flex; succes zit in de juiste mensen!

 De arbeidsmarkt flexibiliseert steeds verder. Tegelijk worden veel organisaties juist steeds meer rigide. Laat los, dat starre hokjesdenken! Succes zit niet in vast of flex; succes zit in de juiste mensen, betoogt Bertrand Prinsen, partner van Labor Redimo. aan de hand van vier trends schetst hij hoe strategisch personeel plannen rekening houdt met alle werkenden: [...]

Contractmanagement in plaats van contractkater

In deze column schrijft Arjen Veenstra over zijn ervaringen met contract-, en leveranciersmanagement met betrekking tot samenwerkingen tussen inlenende organisaties en uitzend-, detacherings-, en adviesbureaus. Volgens Arjen levert de samenwerking niet datgene op wat men er in eerste instantie van had verwacht. Hij vraagt zich hardop af hoe dat kan. Na maanden van onderhandelingen, aanpassingen [...]

Door |2015-06-18T08:30:30+01:00mei 14th, 2012|Inhuurtarieven, Inkoopstrategie bureaus, Sourcingstrategie flex|0 Reacties

Vinden en binden van personeel met het HR-Marktmodel voor inhuur externen

Een manier om flexibel personeel te vinden en binden is het HR-Marktmodel voor inhuur externen. In deze column een beschrijving van het HR-Marktmodel vanuit het perspectief van de inlenende organisatie. Wat is het Marktmodel? Met het Marktmodel wordt een aanvraag (behoefte) breed en openbaar in de markt gezet. Elke leverancier mag inschrijven op de "interim [...]

Door |2017-05-26T11:29:52+01:00maart 20th, 2012|Broker inhuur externen, Marktplaats inhuur, Sourcingstrategie flex|0 Reacties

Inleenthema’s 2012 (inhuur)

Op basis van gesprekken met klanten denkt Labor Redimo dat HR, Inkoop en directie in 2012 aan de slag gaan met onderstaande inleenthema's. In het algemeen kunnen we stellen dat organisaties in 2012 zeer krachtig reageren op conjunctuurschommelingen om de concurrentie voor te blijven en/of de financiële resultaten op peil te houden. Een flexibele schil [...]

Door |2017-05-26T11:29:52+01:00januari 16th, 2012|Geen onderdeel van een categorie, Sourcingstrategie flex|0 Reacties

Goede en slechte consultants: Hier herken je ze aan!

John D. Halamka is ex-consultant én is CIO van een grote Amerikaanse zorgorganisatie die vaak adviseurs inhuurt. Hij weet wat goede van slechte consultants onderscheidt. Dit zijn enkele van Halamka’s inzichten over wat goede en slechte consultants kenmerkt: Projectscope. Goede consultants leveren producten waar de cliënt mee aan de slag kan zonder aangewezen te zijn [...]

Door |2015-06-18T08:33:03+01:00maart 15th, 2011|Sourcingstrategie flex|0 Reacties

Gezocht: eigenaar voor het inhuurproces !

Beloning: miljoenen euro's Eén eigenaar vinden voor de inleen van personeel bij inleners van personeel is erg ingewikkeld. Zeker bij grote en middelgrote organisaties. En dat maakt het complex om integrale (strategische) verbeteringen op het gebied van inleen van personeel te realiseren. Of het nou gaat over het definiëren van een nieuwe inleenstrategie, integrale procesverbeteringen, [...]

Door |2017-05-26T11:29:52+01:00maart 4th, 2011|Inhuurproces, Sourcingstrategie flex|0 Reacties

Flexibiliseren, maar wel in een keer goed!

Flexibilisering wordt steeds belangrijker. Hoe kunnen bedrijven die flexpersoneel inlenen, de flexibele schil van hun bedrijf optimaal inrichten? Adviezen en tips die ook nuttig zijn voor intermediairs om kennis van te nemen. Aan de slag met het strategisch HR-(inleen)beleid Organisaties willen groeien, uitbesteden, anders concurreren, inspelen op sterkere marktfluctuaties, goed omgaan met productvariaties, kortere levertijden, [...]

Door |2017-05-26T11:29:52+01:00november 3rd, 2010|Flexibilisering, Sourcingstrategie flex, Verhouding vast| flex|0 Reacties